Oscar Diaz

Profesional con amplia experiencia en la gran minería, especializado en la gestión integral del mantenimiento y de los activos físicos, orientado a la confiabilidad, disponibilidad y eficiencia operacional.

He liderado equipos multidisciplinarios en la ejecución y control de programas de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo, así como en la optimización de flotas de equipos de carguío, transporte y apoyo de marcas Caterpillar y Komatsu.

Mi enfoque está centrado en la mejora continua, seguridad operacional y sostenibilidad, aplicando metodologías de análisis como RCM, Pareto, Ishikawa y KPI de gestión (MTTR, MTBF, disponibilidad, costos OPEX y CAPEX).

Comprometido con la excelencia técnica y el desarrollo de personas, promuevo un liderazgo basado en la comunicación efectiva, la planificación y la cultura preventiva.

Jefe de Mantenimiento Mina – Minera HMC (Michilla)

2020 – Septiembre 2025

Responsable de dirigir la gestión integral del mantenimiento de flota minera de carguío, transporte y apoyo (Caterpillar y Komatsu), asegurando la disponibilidad, confiabilidad y continuidad operacional.

Lidero equipos multidisciplinarios en la planificación, ejecución y control de mantenimientos preventivos, correctivos y predictivos, utilizando SAP PM como herramienta principal para la gestión de órdenes, costos y planificación.

Implemento estrategias orientadas a la mejora continua, reducción de costos OPEX/CAPEX, y al cumplimiento de los más altos estándares de seguridad y calidad operacional.

Lidero proyectos de optimización de procesos, indicadores clave de desempeño (MTTR, MTBF, OEE, disponibilidad), y programas de desarrollo técnico del personal.

Planificador de Mantenimiento – Minera Antucoya (Grupo Antofagasta Minerals)

2013 – 2020

Encargado de la planificación, programación y control de mantenimiento de equipos de mina y planta.

Gestión de backlog, análisis de fallas y priorización de actividades en SAP PM, coordinando recursos, materiales y disponibilidad de equipos.

Participé en la implementación de metodologías de mantenimiento basado en confiabilidad (RCM), análisis Pareto e iniciativas de mejora de tiempos de intervención y disponibilidad de flota.

Apoyo en auditorías internas y externas de mantenimiento, con foco en cumplimiento de estándares de seguridad, medio ambiente y costos operacionales.

Supervisor de Mantenimiento – Finning Chile (Área Contratos Mineros)

2011 – 2013

Lideré equipos de técnicos en la ejecución de mantenimientos mayores y reparaciones estructurales en equipos Caterpillar de gran minería (CAEX, palas, cargadores frontales, tractores).

Responsable de la planificación diaria, control de calidad y cumplimiento de KPIs de disponibilidad.

Gestión de órdenes de trabajo y reportabilidad técnica en SAP PM, asegurando trazabilidad y cumplimiento de estándares del fabricante y del cliente.

Especialista en Mantenimiento – Armada de Chile

2001 – 2011

Encargado del mantenimiento preventivo y correctivo de sistemas mecánicos, hidráulicos y eléctricos en unidades navales.

Gestión de recursos técnicos y logísticos, elaboración de bitácoras de mantenimiento y supervisión de personal técnico.

Desarrollo de habilidades en liderazgo, disciplina operacional y trabajo bajo protocolos de seguridad, confiabilidad y precisión técnica.

Ingeniero Ejecucion en Mantenimiento Industrial de la universidad de Atacama.

Post grado en Confiabilidad y Gestión de Activos en la universidad Andrés Bello

Ingenieria Civil Industrial en proceso obtención del título en la Universidad San Sebastian