René Huerta Quinsacara

EXPERIENCIA LABORAL Servicio Nacional del Patrimonio, Museo regional de Antofagasta. Marzo 2021 a Abril del 2025. Director del Museo de Antofagasta por el periodo correspondiente al concurso público. Desarrollando la planificación estratégica del Museo y una articulación en el trabajo en equipo del museo, como también las actividades propias del museo y el programa de exposiciones temporales como también las visitas guiadas y recorridos virtuales. Áreas de trabajo:  Colecciones  Exposiciones permanentes y temporales  Relacionamiento y vinculación territorial  Programa y calendarización de actividades entre otras actividades. Consultora Gestión, Patrimonio y Comunicación Ltda. 2017 a Febrero 2021. Director Territorio. Asesorando organizaciones territoriales y empresas privadas en temas patrimoniales. Principales funciones y logros:  Asesoramiento a la Agrupación Hijos y Amigos de Chuquicamata respecto al proceso de declaratoria y el Plan de Manejo del Campamento.  Postulación y adjudicación Proyecto Publicación del libro sobre experiencia en el proceso de declaratoria de Chuquicamata, financiado por el GORE Antofagasta FNDR 2% glosa cultura año 2017.  Asesorías Organizaciones sociales de proyectos comunitarios y/o asociativos locales. El énfasis son talleres y asesorías en Patrimonio y formulación de proyectos. Corporación de Cultura y Turismo de Calama, Sept. 2012 a Ene 2017 Director del área de Patrimonio. Depósito y Laboratorio y exposiciones temporales. A Cargo de Museo Arqueológico de Caspana y Museo Etnográfico de Ayquina. 3 René Huerta Quinsacara Gestor Cultural Universidad de Antofagasta Principales funciones y logros:  Definición Plan estratégico y el desarrollo de los planes de acción requeridos para cada uno de las líneas definidas. Periodo 1 del 2012 al 2014 y Periodo 2 del periodo 2015 al 2017. Línea de Conservación, vinculación, Sitios patrimoniales, educación y difusión de todas las actividades.  Ejecución proyecto financiamiento FNDR 2% glosa Cultura. Publicación de un libro sobre la Puesta en Valor del Patrimonio de Calama.  Se conforma un equipo estratégico de trabajo para diseñar el plan de trabajo de la unidad de patrimonio el que como proyecto es postulado con el nombre de Nombre Puesta en Valor del patrimonio arqueológico de Calama. Monto de $98 millones. Diagnósticos y definición de prioridades de acción, difusión de las actividades.  Del plan estratégico diseñado y habiendo ejecutado la primera etapa es Formulado como segunda etapa, el proyecto de nombre Fortalecimiento y Continuidad Puesta en valor patrimonio arqueológico. Publicaciones socioculturales, Boletín trimestral Rastro Patrimonial, y Publicación Catálogo de exposiciones. Énfasis en Colecciones y en su Manejo Integral. Monto $198 millones  Se recogen los antecedentes sobre un denuncio de daño patrimonial que la comunidad indígena a través de sus Fabriqueros solicitan sobre el MH Iglesia de Conchi Viejo, se conforma un equipo multidisciplinario para diseñar y proponer al CMN una posible intervención, la que fue autorizada y es postulada como Proyecto de nombre “Rehabilitación Iglesia Conchi Viejo”. Monto de $170 millones.  Dentro de las prioridades del plan estratégico del área de Patrimonio fue la de dar cumplimiento a la correcta custodia y resguardo de las colecciones, para ello fueron definidas en un documento oficial las Políticas de Acceso a Colecciones para investigación, publicación, enseñanza, exhibición y reproducción de técnicas tradicionales y realización de prácticas culturales.  En la línea de Difusión se publicaron 2 libros de Puesta en Valor, UN catálogo de exposición, un calendario patrimonial de la colección de Calama, 24 set 500 cada una correspondientes a postales de piezas de la colección en custodia. 4 René Huerta Quinsacara Gestor Cultural Universidad de Antofagasta  En la Línea de Vinculación se crea la Mesa de Patrimonio dependiente del área de patrimonio durante 5 años, relevando la demanda de temas comunitarios e informando y capacitando a cada uno de sus integrantes.  En la Línea Educativa, la realización de las visitas guiadas al depósito y laboratorio de Colecciones para la comunidad interesada como también el establecimiento de un programa de voluntariado de apoyo en el manejo de colecciones. Universidad Católica del Norte, Instituto de Investigaciones Arqueológicas y Museo R.P. Gustavo Le Paige s.j. Marzo 2008/Agosto 2012 Encargado de Proyectos del Instituto y Museo. Principales funciones y logros:  Gestor y responsable del Proyecto Sectorial Reposición Museo Arqueológicos G. Le Paige San Pedro de Atacama por un monto de MM$ 9.000. Financiamiento FNDR Provisión Puesta en Valor del Patrimonio SUBDERE, Sector Arte y Cultura Submodalidad Museos. Tramitación RS, DIBAM, Ministerio de Desarrollo Social - Dentro del Diseño se logró incorporar el catálogo de la colección, experiencia única en Chile. - Contraparte del diseño, Guion Museográfico, Plan de Contingencia… - Contraparte de la Participación Ciudadana con Consejo de Pueblos Atacameños  Formulación y Desarrollo de Cartera de proyectos en Ley de Donaciones Culturales y Ley de Donaciones Universitarias. Municipalidad de San Pedro de Atacama. Septiembre 2004 a Diciembre 2007 Encargado área Cultura Principales funciones y logros:  Responsable de los temas artísticos, culturales y patrimoniales de la Comuna. Definición plan de desarrollo comunal para cultura. 5 René Huerta Quinsacara Gestor Cultural Universidad de Antofagasta  Producción Ejecutiva Proyecto Fiestas Culturales con un mes de actividades artísticas y Culturales para Celebrar el 25° Aniversario como Bodas de Plata y N° 26 de la Comuna de San Pedro de Atacama. Monto M$76.  Desarrollar las actividades culturales descentralizadas en todas las localidades de la comuna de acuerdo a cada vocación territorial  Estandarización de procedimientos del uso de locaciones de la comuna para películas y comerciales nacionales y extranjeros…junto con las Comunidades Indígenas.  Producción ejecutiva 5° Encuentro de Jóvenes de Pueblos Originarios en la Comuna de San Pedro de Atacama.  Representante del Municipio ante el área de desarrollo indígena ADI Atacama la Grande. CORFO Proyecto PROFO Audiovisual del Norte de Chile Agosto 2003 a 2009 Principales funciones y logros:  Gerente PROFO Audiovisual. 2003 a 2005.  Productor Ejecutivo y Encargado de Desarrollo de proyectos Festival Internacional de Cine del Norte de Chile, versiones 2004, 2005, 2006, 2007 y 2008, en Antofagasta. Financiado por gestión a través de postulaciones a Fondos Concursables y franquicias tributarias como la Ley Valdés. Octubre 2000 a Septiembre 2003  Asistente Marketing Producciones Culturales RIALTO. Funciones: Gestión cultural, y desarrollo de estrategia comercial.  Formulación, Coordinación y Evaluación de Proyectos, Definición de Estrategia Comercial.  Formulador proyecto y representante en la Itinerancia de la Compañía de Marionetas Moviendo Hilos para países de la CEE. Suiza, Italia, Austria, Alemania, Francia, República Checa y Hungría. 6 René Huerta Quinsacara Gestor Cultural Universidad de Antofagasta Enero 1991 – Octubre 2000  Gerente Zonal. S.C. Johnson Profesional Chile S.A. I y II regiones (Arica, Iquique, Calama, Tocopilla, Taltal, Antofagasta.) Responsable de planes y proyectos en el mercado objetivo a fin de mejorar posición numérica y no numérica de la firma.

ESTUDIOS Básicos y Medios: Colegio Chuquicamata, Chile. 1 René Huerta Quinsacara Gestor Cultural Universidad de Antofagasta TÍTULO PROFESIONAL  Ingeniero en Alimentos, Universidad de Antofagasta, Chile, en 1991.  Grado Académico: Licenciado en Ciencias de los Alimentos, Universidad de Antofagasta, Chile, en 1991. POST TÍTULOS  Cursa Diplomado en Formulación y Evaluación de Proyectos Social, Facultad de Economía, Universidad Católica del Norte, Antofagasta, Chile, en 1994.  MBA © (candidato) Magíster en Administración de Empresas, Mención Marketing, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad de Chile. OTROS  Diplomado en Gestión Cultural, Universidad de Chile en alianza con el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.  “Escuela Andina”, que organiza el Instituto de Investigaciones Arqueológicas y Museo “R.P. Gustavo Le Paige” (IIAM) de la Universidad Católica del Norte. Año 2006.  Le es otorgado la Orden al mérito ciudadano en patrimonio en la ciudad de Calama el año 2021. Distinción entregada en el aniversario de la ciudad.  Especialista en Sistemas Integrados de Gestión ISO 9001, 14001 y 18001.  Conocimiento avanzado Windows Microsoft Office Word, Excel, Power point.  Idiomas: Inglés intermedio. OTRAS ACTIVIDADES  Asociación Nacional de Bowling Latinoamericano, Socio Activo.  Coro Universitario, Universidad de Antofagasta, Miembro activo.