Roberto Autien

Soy Ingeniero en Administración Pública, titulado con experiencia de más de 22 años especializado en el sector público y privado en el área de Recursos Humanos. 

Me caracterizo por ser un profesional capaz de desempeñar y ejecutar mi trabajo con responsabilidad, dedicación, ética y profesionalismo y dar cumplimiento a los requerimientos esperados con resultados satisfactorios.

Tengo la capacidad para liderar equipos de profesionales multidisciplinarios en contextos laborales de alta exigencia, así como también, capacidad para delegar funciones de manera óptima teniendo siempre como objetivo alcanzar los las metas corporativas e institucionales definidas.

Destaco por mi capacidad para planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos y tareas propias del cargo, trabajar en equipo y generar las instancias de colaboración pertinentes con las diferentes áreas de la organización de manera transversal.

Cuento con un Diplomado en Gestión del Capital Humano basado en competencias laborales y de Contabilidad Internacional ambos cursados en el Instituto Profesional DUOC-UC.

Cuento también entre mis especializaciones con el curso de Business Intelligence de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Empresa: ADMINISTRADORA PARKING TIME LTDA.                                 Desde: junio 2019 - Hasta: abril 2025

Cargo: Jefe Departamento de Recursos Humanos

Empresa dedicada a la gestión y administración de estacionamientos. Ofrece servicios relacionados con el arriendo y venta de espacios de aparcamiento. Su enfoque incluye optimizar la movilidad urbana y garantizar seguridad en las instalaciones. Cuenta con 4 sucursales en la RM y una dotación de 15 trabajadores.

Mis principales funciones eran:

• Lideré y coordiné el área de Recursos Humanos de la organización.
• Gestioné procesos de reclutamiento, selección y contratación de personal operativo y administrativo.
• Administré contratos laborales, finiquitos y aseguré el cumplimiento de la normativa legal vigente.
• Supervisé el correcto cálculo y pago de remuneraciones, el control de asistencia, sistema de turnos y horas extras.
• Diseñé e implementé programas de capacitación y desarrollo del personal.
• Apoyé a las gerencias operativas en la planificación de dotaciones y reorganización de equipos de trabajo.
• Promoví un buen clima laboral, fortalecí la comunicación interna y gestioné iniciativas de bienestar organizacional.
• Participé en auditorías internas y externas, aportando desde la gestión de RRHH.
• Generé métricas de control y reportes periódicos para visualizar y proyectar el flujo de caja.         

Logros:   

• Implementé el levantamiento de todos los expedientes y hoja de vida de los trabajadores a un formato digital de la empresa y su respectivo acceso restringido en la nube, reduciendo en un 70% el uso del papel y ahorrando más de 200 horas de trabajo administrativo mensual.
• Implementé mejoras en el sistema de gestión de RRHH y Remuneraciones (ERP Pulsar) lo que disminuyó en un 30% los errores por digitación manual en el pago de remuneraciones, reportes a la DT y PreviRed.

Empresa: SUBSECRETARÍA DE EVALUACIÓN SOCIAL                                Desde: febrero 2013 - Hasta: mayo 2019

Cargo: Analista de Recursos Humanos

La Subsecretaría de Evaluación Social es un organismo público dependiente del Ministerio de Desarrollo Social y Familia encargado de evaluar la rentabilidad social de proyectos públicos, diseñar instrumentos de medición de pobreza y focalización, y fortalecer la toma de decisiones en políticas sociales. Tiene 1 edificio corporativo en Santiago y una dotación de 311 funcionarios.

Mis principales funciones eran:

• Elaboré y actualicé informes de dotación, control de asistencia y reportes mensuales para auditorías internas y organismos fiscalizadores.
• Tramité licencias médicas y permisos administrativos, asegurando su correcta validación y registro en los sistemas institucionales.
• Apoyé la elaboración de presupuestos y control de gastos asociados a personal, incluyendo análisis de costos y proyecciones.
• Recepcioné, gestioné y tramité todas las solicitudes de cometidos funcionales y viáticos de los funcionarios del servicio y emití las respectivas resoluciones que formalizan estos actos administrativos.  

Logros:   

• Automaticé el proceso de tramitación de cometidos funcionales y viáticos, reduciendo en un 50% los tiempos de gestión y mejorando la trazabilidad de la información y oportunidad de los respectivos pagos.
• Elaboré reportes mensuales de dotación y control de asistencia con 100% de cumplimiento en plazos y estándares exigidos por auditorías internas.

Empresa: SERVICIO AGRÍCOLA Y GANADERO                             Desde: enero 2003 - Hasta: febrero 2013

Cargo: Analista de Recursos Humanos

El SAG es un organismo público encargado de proteger la agricultura, la ganadería y los recursos naturales, mediante el control sanitario y fitosanitario. Regula y fiscaliza la producción, exportación e importación de productos agropecuarios para garantizar la calidad y seguridad alimentaria. Además, promueve la sanidad animal y vegetal para el desarrollo sostenible del sector. Tiene 1 edificio corporativo en Santiago y 16 secretarias regionales. Cuenta con una dotación de 4.306 funcionarios.

Mis principales funciones eran:

• Gestioné bases de datos de personal para dar cumplimiento a solicitudes de control presupuestario (DIPRES)
• Tramité licencias médicas, permisos administrativos y reportes de dotación y asistencia para control interno.
• Recepcioné, gestioné y tramité las solicitudes de cometidos funcionales y viáticos de los funcionarios.
• Apoyé en elaboración de proyección de costos de nuevas contrataciones de personal.
• Colaboré en auditorías y supervisé cumplimiento de procesos administrativos.  

Logros:   

• Generé y administré la nómina maestra y centralizada de la dotación total de los funcionarios a nivel nacional del servicio, lo que permitía a la división de administración y finanzas visualizar el gasto en personal y llevar el control del presupuesto en tiempo real del año fiscal ya que contaba con validaciones y formulas automatizadas. Esto es algo que no contenía el ERP oficial por lo que se convirtió en un aporte y en una herramienta complementaria a nuestras actividades y el control de gestión.
• Generé el formulario automatizado de cometidos funcionales con campos y listas desplegables lo que agilizó el proceso de solicitud y tramitación de este proceso administrativo.

FORMACIÓN

• Ingeniero en Administración Pública - Julio de 2008 – Diciembre 2011. (Titulado)
• Contabilidad General de la Nación Nivel 1 – Contraloría General de la República – Diciembre 2006
• Taller de Trabajo en Equipo – Transforma Consultores Ltda. – Junio 2007
• Contabilidad General de la Nación Nivel 2 – Contraloría General de la República – Octubre 2007
• Curso Trabajo en Equipo y Planificación Estratégica – SoftTraining Capacitación S.A – Marzo 2013
• Curso Introducción a las Remuneraciones EUS Nivel 1 – Contraloría General de la República – Junio 2015
• Diplomado en Gestión Integral del Capital Humano en base a competencias laborales – Escuela de Negocios DUOC-UC - Noviembre 2015
• Curso Business Intelligence de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez - Octubre 2016