Sebastian Jazme

Academia Holtec

Abril 2023 – a la fecha

Capacitaciónes en Kaizen y en metodología SMED, para áreas encargadas del la DGA

(Detención General de Planta) en minera Alto Norte del grupo canadiense Glencore.

Consultora All Senses

Agosto 2021- a la fecha

Consultor Kaizen

Consultoría Kaizen para el mejoramiento en la gestión de procesos para proyectos de

licitación pública y gestión interna en Universidad de Ciencias de la Educación (UMCE) .

Consultora Menke

Julio de 2021 – a la fecha

Consultor Lean

Proyecto Consultoría Kaizen para empresa Kimberly Clark, CD y Planta, para potenciar

el programa corporativo de Excelencia Operacional, mediante el sistema Lean

Manufacturing.

Consultora PDCA

Sept 2019- a la fecha.

Consultor Lean - TPM

Consultoría y capacitación en sistemas Kaizen, para el desarrollo del programa

Excelencia Operacional, mediante el sistema Lean Managment para el área de

operaciones en minera Lomas Bayas, Imerys Minerals

Consultoría y Capacitación Empresas Iansa, para el desarrollo del programa Excelencia

Operacional, mediante la implementación del sistema TPM en el área de operaciones

planta.

Consultora LTI Cognity

Mayo 2019 – a la fecha

Consultor y Relator Sistemas Kaizen

Programa de Excelencia Operacional OPI TPM empresas Agrosuper S.A, capacitación en

metodologías y herramientas Lean, TPM. Potenciando el desarrollo de habilidades

organizacionales, mediante capacitación en sala de clases y entrenamiento en el lugar

de trabajo (Gemba), asesorando la implementación de proyectos de mejora continua

aplicada a las planta de producción de la empresa Agrosuper y capacitando en los

fundamentos de la filosofía Kaizen (REUF) tanto clases presenciales como sinrónicas.Cet Asimet

Feb 2018- Ene 2020

Ingeniero Extensionista, Proyecto Transformación Digital de Procesos Manufactura

Inteligente 4.0.

Consultor en transformación operacional para aumento de productividad, eficiencia y

mejoramiento en la gestión de la cadena de valor, para la pequeña y mediana empresa

del sector metalmecánico, para proveedores minería. Desarrollo de proyecto Corfo

Manufactura 4.0.

Compañías CIC S.A

Marzo 2016- Enero 2019

Ingeniero Kaizen.

Líder proyectos para la implementación de la metodología Lean Manufactruring,

optimizando los procesos de fabricación de sami-elaborados y productos finales,

gestionando el cambio cultural para el área de operaciones teniendo como eje principal

el desarrolla de los fundamentos y herramientas Kaizen. Gestión de programa de

entrenamiento a operadores y supervisores de área, mediante implementación de

matriz de habilidades, alcanzando estándares y niveles de eficiencia que han significado

trabajar en el orden de un 90-95%, además, el desarrollo de proyecto Six Sigma para el

control en el proceso de conformación de alambre. He realizado auditorias en

implementación de sistema ISO 9001-2015.

Beiersdorf S.A

Ene 2014- Oct 2015

TPM Expert

Ingeniero Kaizen a cargo de la Implementación de sistema Total Productive

Managment , para el área de operaciones planta de Chile, reportando a Latam y Casa

Matríz en Hamburgo, desplegando Road Map corporativo y gestionando los proyectos

de mejora y las actividades de promoción , potenciando las habilidades y competencias

de sus colaboradores, mejorando la capacidad de trabajo en equipo y reposicionando

a la empresa en un sitial de excelencia operacional, alcanzando niveles de eficiencia del

orden de un 85-93% en las líneas de producción.

Lideré la optimización de procesos productivos para proyecto de ampliación de planta,

y los proyectos de gestión visual, flujos productivos de planta, y sistema de recolección

de datos para las líneas de producción MDC.

Lider de Excelencia Operacional

CINTAC. 2011 - 2013

Implementación de sistemas de mejora continua basados en la filosofía Kaizen y del

sistema de producción de Toyota TPS, en el área de producción y logística para la

excelencia operacional para fabricación de materiales de Acero.INFORMACIÓN PERSONAL

2023

JAPAN TRAINING CENTER – AOTS JAPAN –JIPM

Certificación internacional del sistema Mantenimiento Productivo Total TPM nivel 1 categoría A

cursado en Japón, basado en la metodología del JIPM ( Instituto Japonés de Mantenimiento de

Plantas). Auspiciado por AOTS The Association for Overseas Technical Cooperation and

Sustainable Partnership, y JIPM Japan Institute of Plan Maintenance y JATCELA Japan Training

Center Latam. Como parte del programa, se realizaron visitas a empresas ganadoras del premio

TPM, y proveedoras de Toyota.

Título: International Certificate Level 1 Expert, Category A Excellence in Japanese

Manufacturing.

2021-2022

UNIVERSIDAD DE SALAMANCA, ESPAÑA.

Master en Consultoría y Coaching Ejecutivo. Programa de Formación con titulación de

reconocimiento internacional, dictado y certificado por la Universidad de Salamanca

(España), en colaboración con doinGlobal (Silicon Valley USA), con créditos ECTS (European

Credit Transfer System).

Desarrollo de capacidades y habilidades que permiten brindar un acompañamiento y

asesoramiento efectivo, profesionalizando de esta manera su intervención para poder

encontrar tanto el saber-hacer como el cambio de actitud. Con foco en el análisis de la

realidad y en el crecimiento personal.Título: Master

Modalidad: e-learning

2020

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MUNICH ALEMANIA (TUM)

Executive Education Program Lean Six Sigma Yellow Belt Quantitative Tools for Quality and

Productivity.

Título: Yellow Belt Lean Six Sigma

Modalidad: e-learning

2016

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO

FACULTAD DE INGENIERIA

Diplomado Estrategia Lean Six Sigma para la mejora de Procesos. Doble Certification

Lean Trainer & Green Belt Six.

Título: Green Belt Len Six Sigma

2010-2015

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CHILE (USACH) FACULTAD DE INGENIERÍA

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Título: Licenciado en Ciencias de la Ingeniería.

Ingeniero Ejecución Industrial.

2001-2003

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CHILE (USACH)

FACULTAD TECNOLOGICA

DEPARTAMENTO DE MANTENCIÓN

Título : Técnico en Mantención de Equipos Industriales